Le
marché de la GMAO existe depuis plus de trente
ans,
nous pourrions le considérer comme matûre !
Dans ce cas, comment expliquer que plus d’un projet
sur deux n’arrive
pas à son terme ?
Cela
est dû principalement à une préparation
insuffisante
en termes de besoins à satisfaire. Une
autre difficulté réside dans la confrontation
entre les tenants d’une GMAO
intégrée dans un ERP (avec une connotation financière
pour la remontée des coûts) et ceux qui
veulent une GMAO spécifique pour en faire un
vrai outils de gestion pour la fonction maintenance
ou facilities management (avec une connotation plus
technique, pour fiabiliser, planifier, gérer le
préventif...).
Quoi qu’il en soit, à
ce jour, on ne peut plus gérer efficacement une
fonction maintenance ou facilities management sans
une GMAO pertinente, donc adaptée à votre
propre organisation.
TITO CONSEILS a mis au point une méthodologie rigoureuse pour vous permettre
de réussir votre projet GMAO . |
LA
GMAO 
