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Lean, tpm, facility management et gmao sont les domaines d'interventions de tito conseils consultant
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LA TPM (Totale Productive Management)
Les besoins auxquels peut répondre la TPM :
 
• Améliorer le TRS (Taux de Rendement Synthétique) de mes équipements et leurs performances.
 
• Améliorer la réactivité, les changements de formats (grâce au SMED).
 
• Fiabiliser mon processus et mes équipements.
 
• Impliquer d’avantage, motiver, donner de l’autonomie au personnel de terrain.
 
• Réduire, en maitrisant les temps, la  montée  en cadence des nouveaux équipements.
 
• Faire construire par les utilisateurs leurs propres standards (de formation, d’utilisation des équipements, de performance, 5S, MN1….).
   
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