La FORMATION est un élément indispensable
dans l’accompagnement des changements induits
par les démarches d’amélioration
continue.
Elle doit être prévue suffisamment
tôt pour quelle s’insère
au bon
moment dans l’avancement du projet. Une formation
diffusée trop tôt perd de son intêret
car on ne l’applique pas, une formation diffusée
trop tard n’est plus pertinente
car « la
débrouille » a pris le dessus et il sera
difficile
de faire marche arrière.
Nous avons
conçu nos formations avec deux niveaux de diffusion, SENSIBILISATION et SAVOIR
FAIRE.
La SENSIBILISATION est une INFORMATION permettant de COMPRENDRE la
problématique
et de pouvoir en parler en ayant le référentiel.
Le SAVOIR FAIRE permet
d’AQUERIR le
concept, de se l’APPROPRIER et d’être capable
de le mettre en œuvre, en se
faisant accompagner éventuellement la première fois.
Nous pouvons
diffuser des formations spécifiques aux différents
outils de l’amélioration continue
(5S, SMED, TPM, TRS, PDCA, ANIMATION
DE REUNION, 6M, METHODOLOGIE DE RESOLUTION DE PROBLEME, POKA
YOKE, AMDEC, Maintenance de niveau 1, MN1, Manuel opérateur….)
Nous avons également développé des
formations
d’expertise dans le domaine de la
maintenance par exemple avec trois stages spécifiques:
• L’un
à destination des responsables de services
MAINTENANCE,
• Le deuxième à destination des AGENTS
DE METHODES ou de la PREPARATION DU TRAVAIL
en MAINTENANCE,
• Le troisième
a destination des GESTIONNAIRES
DE STOCKS PIECES DE RECHANGES .
Vous trouverez ci-après le programme
de ces trois stages. Ces formations sont réalisées en INTRA-ENTREPRISE :
• Gestion des stocks pièces de rechanges maintenance
• Méthodes et préparation de la maintenance
• Manager la fonction maintenance